Простите, я разрушила вашу компанию. Когда бизнес-консультанты - проблема, а не решение (на украинском языке)

Если хотите создать посредственную и скучную компанию, которая развалится через несколько лет, наймите бизнес-консультанта. Пусть он разработает бизнес-модель, подготовит метрики, выведет для вас формулы, нарисует графики и все это хорошо презентует на экране. Поверьте ему , а затем безоговорочно выполняйте все, что он посоветует. Думайте, как опередить конкурентов, гонитесь за доходами и контролируйте работников. Выполнили? Поздравляем! Вы создали энную компанию по шаблону. А если серьезно, то что не так? Как создать бизнес, который будет давать не только деньги, но и смысл? Как быть эффективным в долгосрочном периоде? Об этом рассказывает консультантка с 30-летним опытом Карен Фелан. Для владельцев бизнесов, менеджеров разных звеньев, консультантов, людей, которые нанимают консультантов и всех, кто устал делать вид, что современные подходы к менеджменту действительно работают.